Giám đốc sản xuất với 11 năm kinh nghiệm | Nam Đông Anh – Hà Nội
Giới thiệu về ứng viên
giám đốc sản xuất, quản lý nhân sự, quản lý sản xuất, cải tiến quy trình, đào tạo nhân viên, báo cáo sản xuất …
● KINH NGHIỆM LÀM VIỆC
○ Ilsung
• Trưởng phòng sản xuất
• Quản lý 1500 nhân viên
• Báo cáo giám đốc nhà máy
• Lên kế hoạch dự báo nhân sự cho các bộ phận
• Phối hợp với phòng nhân sự trong công tác tuyển dụng
• Huấn luyện đào tạo công việc cho nhân viên cấp 2, cấp 1
• Thực hiện công tác duy trì và phát triển đội ngũ thông qua giám sát trên công việc
• Quản lý, điều hành nhân viên và mọi hoạt động của phân xưởng sản xuất
• Quản lý thiết bị, máy móc, hàng hóa
• Quản lý nhân sự, an toàn vệ sinh lao động
• Xây dựng quy trình làm việc, nội quy sản xuất, quy trình đào tạo và kiểm tra
• Sắp xếp kế hoạch, lịch làm việc, phân công công việc của các vị trí, tổ, bộ phận
• Chủ động các giải pháp cải tiến để tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất
• Triển khai kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên
• Xây dựng bảng đánh giá KPI cho nhân viên
• Tổ chức hoạt động sản xuất với các phòng ban liên quan
• Đánh giá hiệu suất việc làm của cấp dưới
• Lên kế hoạch tuyển dụng mới để đáp ứng nhu cầu sản xuất
• Theo dõi việc tiêu hao NVL hằng ngày, tuần, tháng
○ Samsung
• AM sản xuất
• Quản lý 1000 nhân viên
• Báo cáo giám đốc
• Lên kế hoạch dự báo nhân sự cho các bộ phận
• Phối hợp với phòng nhân sự trong công tác tuyển dụng
• Huấn luyện đào tạo công việc cho nhân viên cấp 2, cấp 1
• Thực hiện công tác duy trì và phát triển đội ngũ thông qua giám sát trên công việc
• Quản lý, điều hành nhân viên và mọi hoạt động của phân xưởng sản xuất
• Quản lý thiết bị, máy móc, hàng hóa
• Quản lý nhân sự, an toàn vệ sinh lao động
• Xây dựng quy trình làm việc, nội quy sản xuất, quy trình đào tạo và kiểm tra
• Sắp xếp kế hoạch, lịch làm việc, phân công công việc của các vị trí, tổ, bộ phận
• Chủ động các giải pháp cải tiến để tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất
• Triển khai kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên
• Xây dựng bảng đánh giá KPI cho nhân viên
• Tổ chức hoạt động sản xuất với các phòng ban liên quan
• Đánh giá hiệu suất việc làm của cấp dưới
• Lên kế hoạch tuyển dụng mới để đáp ứng nhu cầu sản xuất
○ Nidec Sankyo
• Giám sát sản xuất
• Quản lý 200 nhân viên
• Báo cáo trưởng bộ phận sản xuất
• Quản lý chất lượng sản phẩm từng giai đoạn
• Theo dõi và giám sát cách làm việc của nhân viên
• Bảo dưỡng máy móc
• Giám sát chất lượng sản phẩm ở mọi giai đoạn
• Quản lý sản lượng chất lượng
• Xử lý các vấn đề phát sinh trong dây chuyền
• Làm báo cáo đối sách cải tiến tăng hiệu suất trên line
