Giám đốc nhân sự với kinh nghiệm quản lý chiến lược | Nam | 1992 | Ninh Kiều – Cần Thơ
Giới thiệu về ứng viên
Quản lý nhân sự, Chiến lược nhân sự, KPI, BSC, Quản trị tài chính, Tuyển dụng, Đào tạo, Phân tích tài chính, Logistics, Quản lý dự án, Tối ưu hóa quy trình, Quản lý rủi ro …
● Kinh Nghiệm:
○ MPC Group
• Giám đốc nhân sự từ 04/2022 đến nay
• Xây dựng chiến lược nhân sự cho MPC Group dựa trên định hướng và chiến lược kinh doanh của CEO
• Xây dựng BSC và KPI tổng thể cho các vị trí chủ chốt của công ty, hướng dẫn các phòng ban cách thức thiết lập và phân công KPI theo đúng định hướng chung
• Xây dựng khung lương, thưởng mới phù hợp với tình hình kinh doanh và sự phát triển của công ty
• Kiểm soát, phê duyệt Bảng công; Bảng lương
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, các khóa đào tạo để nâng cao chất lượng nhân sự và tăng tính gắn kết
• Xây dựng sơ đồ tổ chức quản lý tập trung nguồn nhân lực và quản trị nhằm tiết kiệm chi phí cho công ty và nâng cao vai trò điều phối, quản lý của cán bộ bộ phận
• Hướng dẫn của tất cả lãnh đạo công ty để tận dụng tối đa các công cụ để theo dõi và quản lý công việc của nhân viên các phòng ban
• Xây dựng các quy định, quy trình, biểu mẫu cho hoạt động
• Soát xét, quyết định chi phí hành chính toàn Group
• Giám sát hoạt động tuân thủ nội quy, quy định, quy trình
• Thành tựu:
• Rà soát lại những chi phí phụ cấp không hợp lý của NLĐ, đề xuất cắt giảm tiết kiệm chi phí cho công ty có lộ trình
• Tối ưu hóa quy trình nội bộ, quản lý tập trung trên Group giúp tiết kiệm 30% đội ngũ tuyển dụng, C&B cho Công ty MPC Group
• Công bố sơ đồ tổ chức, lộ trình thăng tiến giúp tăng hơn 30% năng suất lao động
• Chuyển đổi số thành công các quy trình từ tài liệu sang phần mềm Bitrix 24
○ SPMO
• Giám đốc nhân sự
• Hoàn thành việc xây dựng và áp dụng KPI, BSC, biểu mẫu báo cáo quản trị, báo cáo ngân sách
○ Saigon Co-op
• Trưởng trung tâm phân phối từ 10/2016 đến 02/2020
• Quản lý tình hình xuất nhập của toàn bộ trung tâm phân phối
• Xây dựng toàn bộ quy trình điều phối các bộ phận trung tâm phân phối
• Xây dựng cơ chế khen thưởng, phúc lợi phù hợp để đề xuất với tổng công ty
• Chịu trách nhiệm vận chuyển hàng hóa đến từng cửa hàng và đảm bảo hàng tồn kho hiệu quả
• Thành tựu:
• Đạt KPI về hiệu quả kiểm soát hàng hóa và vòng quay hàng tồn kho
• Được đề xuất vào vị trí Phó Giám đốc Công ty
○ Saigon Co-op
• Chuyên viên logistics từ 07/2014 đến 09/2016
• Đàm phán, báo cáo và soạn thảo hợp đồng vận tải đường bộ
• Quản lý tuyến vận chuyển, nhà xe của các chuỗi siêu thị trên địa bàn TPHCM và các tỉnh
• Chịu trách nhiệm tối ưu hóa lộ trình, kết nối các tuyến đường tại TPHCM & các tỉnh
• Thành tựu:
• Xây dựng thành công giá cước vận chuyển trung bình theo khu vực và giá cước cơ bản trên mỗi m2
○ Saigon Co-op
• Chuyên viên kế hoạch – đầu tư từ 07/2014 đến 09/2016
• Lập, giao kế hoạch các chỉ tiêu BSC của các đơn vị trực thuộc công ty
• Lập các mẫu báo cáo đa chiều chuyên sâu bằng Excel hỗ trợ ban lãnh đạo công ty
• Thành tựu:
• Giao kế hoạch kinh doanh dựa vào BSC cho các đơn vị kinh doanh
• Hoàn thiện mẫu bài toán đầu tư cho siêu thị
● KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN
○ Xây dựng chiến lược và quản trị nguồn nhân lực
○ Phân tích báo cáo tài chính, thẩm định dự án và quản lý rủi ro
○ Lập kế hoạch và thực hiện dự án
○ Bảng điều khiển KPI & thẻ điểm cân bằng BSC
● HỌC VẤN
○ MBA – UEH | Thời gian tốt nghiệp: Tháng 03/2018
○ CỬ NHÂN – ĐẠI HỌC VĂN LANG | Thời gian tốt nghiệp: Tháng 05/2014