Giám đốc Chi phí và Hợp đồng | Nam | 1985 | Trường Thọ – Hồ Chí Minh
Giới thiệu về ứng viên
Cost Management, Contract Negotiation, Tender Management, Quantity Surveying, Project Implementation, Procurement Planning, Construction Budget, Risk Management, Project Settlement …
● THÔNG TIN CÁ NHÂN
○ Họ và tên: Nguyễn Duy Vũ
○ Giới tính: Nam
○ Ngày sinh: 20/12/1985
○ Tình trạng hôn nhân: Đã kết hôn
○ Chỗ ở hiện tại: Đường số 3, Phường Trường Thọ, Hồ Chí Minh
● THÔNG TIN NGHỀ NGHIỆP
○ Cấp bậc hiện tại: Giám đốc
○ Cấp bậc mong muốn: Quản lý
○ Ngành nghề mong muốn: Xây dựng, Bất động sản
○ Nơi làm việc mong muốn: Hồ Chí Minh
○ Ngoại ngữ: Tiếng Anh trung cấp
○ Năm kinh nghiệm: 14 năm
● MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP
○ Cost & Contract Director, QS Manager, cum Director of Project Implementation
● Kinh Nghiệm:
○ CNT Group Joint Stock Company
• Cost & Contract Director, QS Manager, cum Director of Project Implementation Department
• 04/2020 đến nay
• Xây dựng chính sách, định mức, hướng dẫn và quy trình cho công tác quantity surveying
• Phụ trách phê duyệt ngân sách xây dựng, dự toán chi phí và triển khai dự án
• Làm việc với cơ quan chức năng về các hồ sơ liên quan
• Cập nhật, đề xuất danh mục nhà cung cấp, vật tư, tiêu chuẩn và quy trình phối hợp với các phòng ban chức năng
• Phối hợp với các phòng ban về chi phí và chất lượng đề xuất cho việc triển khai dự án
• Chuẩn bị hồ sơ mời thầu và hợp đồng, bao gồm bills of quantities
• Thực hiện quản lý rủi ro, quản lý giá trị và kiểm soát chi phí cho thiết kế và công việc dự án
• Đàm phán và hoàn tất điều khoản hợp đồng
• Định giá khối lượng hoàn thành, rà soát yêu cầu thanh toán của nhà thầu, xác nhận theo tiến độ thực tế và sắp xếp thanh toán
• Rà soát và đàm phán các thay đổi hợp đồng với nhà thầu và nhà cung cấp
• Đàm phán quyết toán cuối cùng với nhà thầu và nhà cung cấp, lập báo cáo chi phí cuối kỳ
• Lập kế hoạch mua sắm, cung ứng vật tư, hàng hóa và dịch vụ cho công ty
• Đào tạo, hướng dẫn nhân sự
• Lập báo cáo, theo dõi tiến độ và chi phí dự án, thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của BOD
○ Nova Real Estate Investment Group Corporation
• Tender Team Leader
• Tìm kiếm nhà thầu và lập danh sách nhà thầu tiềm năng
• Rà soát và phân tích năng lực nhà thầu
• Lập hồ sơ dự toán và hồ sơ chào thầu
• Quản lý ngân sách dự án
• Lập kế hoạch dòng tiền thanh toán hàng tháng
• Đàm phán và hoàn tất các điều khoản hợp đồng
• Kiểm soát và phối hợp với kỹ sư công trường và nhà thầu để xử lý vấn đề phát sinh
• Quản lý, phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án
• Đề xuất giải pháp xử lý vấn đề cho BOD trong quá trình triển khai dự án
• Thực hiện quyết toán dự án
• Lập báo cáo, theo dõi tiến độ và chi phí dự án, thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của BOD
○ Vietcomercial Real Estate Joint Stock Company
• Procurement & Tender Manager
• Tìm kiếm nhà thầu, nhà cung cấp và lập dự toán ngân sách dự án
• Đàm phán với nhà thầu và nhà cung cấp về các chi phí liên quan đến dự án
• Rà soát và phân tích năng lực nhà thầu và nhà cung cấp
• Lập ngân sách và hồ sơ chào thầu
• Đàm phán và hoàn tất điều khoản hợp đồng với nhà thầu và nhà cung cấp
• Rà soát và kiểm soát các hạng mục dự án
• Phối hợp với kỹ sư công trường và nhà thầu để kiểm soát rủi ro, nguy cơ và giải quyết vấn đề
• Đề xuất giải pháp xử lý vấn đề cho BOD trong quá trình triển khai dự án
• Hướng dẫn, theo dõi và quản lý nhân sự tender theo nhiệm vụ được giao
• Quản lý KPI của phòng Tender
• Lập báo cáo, theo dõi tiến độ và chi phí dự án, thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của BOD
○ AN HUY DESIGN & CONSTRUCTION Co., Ltd
• Technical and Economics Manager, cum Director of An Huy Cambodia
• Quản lý và vận hành công trường xây dựng
• Nghiên cứu bản vẽ để tính toán khối lượng, dự toán chi phí và vật tư cho hồ sơ thầu
• Đàm phán với nhà thầu phụ và nhà cung cấp về chi phí liên quan đến dự án
• Rà soát và phân tích năng lực nhà thầu
• Quản lý, phân tích và xử lý rủi ro, nguy cơ của dự án
• Đàm phán và hoàn tất điều khoản hợp đồng với nhà thầu phụ và nhà cung cấp
• Chịu trách nhiệm về tiến độ, chất lượng và chi phí dự án
• Đề xuất giải pháp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai dự án
• Giải quyết vấn đề và lập hồ sơ quyết toán với các bên liên quan
• Lập báo cáo, theo dõi tiến độ và chi phí dự án, thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của BOD
● HỌC VẤN
○ University of Technology (Hutech)
• Construction Technology
• 10/2010
● KỸ NĂNG NỔI BẬT
○ Project Management
○ Tender
○ Cost Management
● NGƯỜI THAM KHẢO
○ Nguyen Son Nam
• General Director
• CNT Group Joint Stock Company
