Chuyên gia quản lý sản xuất và kỹ thuật cơ khí | Nam | 1984 | Mỹ Hào – Hưng Yên

Quản lý sản xuất, Kỹ thuật cơ khí, Cải tiến quy trình, Quản lý chất lượng, Đào tạo nhân viên, Lập kế hoạch sản xuất, An toàn lao động …

● Kinh Nghiệm:

○ Kyocera

• Quản lý sản xuất SMD Pakage Product
• Thiết lập mục tiêu FY dựa trên chính sách “Mục tiêu cao”
• Ban hành chính sách phòng ban để đạt được mục tiêu
• Xác nhận kế hoạch hành động từ từng bộ phận
• Kiểm soát KPI (Giảm chi phí – Tăng năng suất – Tăng chất lượng)
• Theo dõi và thực hiện các hành động quyết liệt để đạt được mục tiêu
• Kiểm soát chi phí

• Thiết lập xưởng mới
• Thiết lập tài liệu, tiêu chuẩn công việc, hướng dẫn công việc
• Nghiên cứu máy móc mới, công nghệ sản xuất mới
• Thực hiện sản xuất thử
• Ghi lại tất cả sự cố và đưa ra biện pháp khắc phục

• Quản lý sản xuất
• Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất
• Giám sát trực tiếp quá trình sản xuất, giải quyết các vấn đề sản xuất nếu xảy ra
• Quản lý tất cả hoạt động trong bộ phận sản xuất liên quan đến nhân lực, chất lượng, năng suất, chi phí, giao hàng
• Quản lý và cải tiến 5S, an toàn trong xưởng

• Cải tiến
• Thúc đẩy cải tiến hiệu suất KPI liên tục
• Nghiên cứu để cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất
• Đánh giá hàng tháng và đưa ra hành động khắc phục để đạt được mục tiêu

• Tài liệu và đào tạo
• Thiết lập hệ thống nâng cao kỹ năng
• Sửa đổi, thiết lập quy trình, tiêu chuẩn công việc, hướng dẫn công việc
• Đào tạo để nâng cao kỹ năng cho công nhân và nhân viên

• Báo cáo
• Thực hiện báo cáo hàng tháng để đánh giá tất cả hoạt động sản xuất
• Báo cáo cho quản lý
• Đưa ra hành động khắc phục cho các mục không đạt yêu cầu

• Năm 2017, tăng tỷ lệ chạy máy 12% trong quy trình knot (quy trình in) – Từ 54% lên 66%

• Điểm nổi bật trong sự nghiệp
• Năm 2019, tăng tỷ lệ sản phẩm đạt yêu cầu 5% (Từ 91% lên 96%)

○ Nippo Mechatronics

• Quản lý bảo trì và sửa chữa khuôn
• Lập kế hoạch bảo trì và sửa chữa
• Kiểm soát “Mất khuôn”, “Thời gian sản xuất mất”
• Điều tra điểm NG của khuôn và đưa ra phương pháp sửa chữa
• Sử dụng Autocad, máy CNC để sửa chữa khuôn

• Mô tả công việc
• Chủ tịch “Cuộc họp sửa chữa khuôn hàng ngày”
• Giải quyết vấn đề trong quá trình khuôn sản xuất
• Kiểm soát phụ tùng
• Thành viên của đội ISO, đội cải tiến
• Quản lý 5S, an toàn trong khu vực làm việc

• Năm 2008, giảm thời gian sản xuất mất 540h/tháng (Từ 840h xuống 300h)

• Điểm nổi bật trong sự nghiệp
• Năm 2008, giảm tỷ lệ khuôn phải làm lại 2% (Từ 5.2% xuống 3.2%)
• Năm 2010, sửa chữa thành công khuôn “PP SHAFT L81” xảy ra phần uốn để đảm bảo giao hàng cho CVN

● KỸ NĂNG MỀM

○ Lãnh đạo

○ Tư duy logic

○ Giải quyết vấn đề

○ Chú ý đến chi tiết

○ Cải tiến “KAIZEN”

○ Xây dựng đồng thuận

○ Tư duy lập kế hoạch dài hạn