Trưởng phòng sản xuất giàu kinh nghiệm | Nam | 1979 | Bình Tân – Hồ Chí Minh

quản lý sản xuất, trưởng phòng sản xuất, lập kế hoạch sản xuất, cải tiến quy trình, 5S, Kaizen, TPM, quản lý nhân sự, điều độ sản xuất, tự động hóa …

● THÔNG TIN CÁ NHÂN

○ Họ và tên: Trần Đình Duy Khoa

○ Giới tính: Nam

○ Ngày sinh: 20/02/1979

○ Hôn nhân: Lập gia đình

○ Địa chỉ: 54/12 Long Bình, P. BHHA, Q. Bình Tân, TP HCM

○ Nơi mong muốn làm việc: Nơi nào cần mình thì mình đến

● TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN

○ Đại học Kinh tế

• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh

○ Bằng cấp khác

• Bằng B vi tính văn phòng

● KỸ NĂNG

○ Kỹ năng cá nhân

• Vui vẻ, hòa đồng
• Thích giao tiếp
• Tự tin
• Tinh thần trách nhiệm cao
• Chịu được áp lực công việc tốt
• Làm việc nhóm hoặc độc lập hiệu quả

○ Kỹ năng vi tính

• Sử dụng thành thạo MS Office, Word, Excel, Internet
• Sử dụng Photoshop
• Sử dụng Corel Draw
• Sử dụng Illustrator

○ Kỹ năng chuyên môn

• Tư duy sáng tạo
• Quản lý nhân sự sản xuất
• Am hiểu thông số và chất lượng sản phẩm
• Thiết lập quy trình sản xuất
• Giải quyết vấn đề
• Có kinh nghiệm về máy móc tự động hóa
• Tham gia cải tiến chế tạo máy tự động phục vụ sản xuất
• Điều độ sản xuất
• Làm việc nhóm và truyền cảm hứng

● Kinh Nghiệm:

○ Vinatex ĐN

• Thủ kho nguyên phụ liệu
• Theo dõi nhập xuất nguyên phụ liệu
• Báo cáo hàng tồn kho hằng ngày, hằng tuần và hằng quý

• Kế hoạch sản xuất
• Theo dõi đơn hàng và tiến độ sản xuất
• Báo cáo tiến độ sản xuất
• Làm việc với khách hàng
• Đôn đốc tiến độ sản xuất
• Báo cáo số lượng chốt làm lương cho các tổ sản xuất
• Cân đối nguyên phụ liệu thanh lý khách hàng

• Phó giám đốc sản xuất
• Giải quyết nhân sự trong xưởng sản xuất
• Theo dõi tiến độ, năng suất và chất lượng sản phẩm
• Làm việc với khách hàng khi phát sinh vấn đề trong xưởng sản xuất
• Nắm đơn giá công đoạn tính lương cho công nhân sản xuất
• Theo dõi tiến độ xuất hàng
• Triển khai đơn hàng mới và theo dõi thông số sản phẩm mới
• Báo cáo Ban Giám đốc kết quả triển khai
• Tham gia cải tiến máy móc thiết bị trong ngành may mặc
• Tham gia đưa ra ý tưởng cải tiến máy tự động hóa

○ Điện Tử Foster

• Trưởng bộ phận sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất hằng tháng, hằng quý và báo cáo Ban Giám đốc
• Xử lý các vấn đề về nhân sự trong phạm vi quản lý
• Lập kế hoạch đào tạo kỹ năng cho cấp dưới
• Đưa ra ý tưởng cải tiến máy móc thiết bị tự động hóa
• Giám sát thực hiện chính sách công ty
• Thực hiện 5S+3Đ hằng ngày
• Training kỹ năng quản lý cho cấp dưới
• Giám sát và đề xuất cải tiến để nâng cao năng suất và chất lượng
• Tư duy quản lý toàn diện 4M và đo lường hiệu suất sản xuất
• Phân tích và quản lý biến động hằng ngày
• Giải quyết mâu thuẫn, xung đột để đạt mục tiêu
• Cải tiến dây chuyền và đề xuất ý tưởng nâng cao hiệu quả sản xuất
• Cải thiện chất lượng, tối ưu hóa phế phẩm và giảm chi phí sản xuất
• Đề xuất cải tiến hệ thống, quy trình nội bộ
• Đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý
• Kiểm soát và báo cáo định mức sử dụng
• Giảm lãng phí thời gian trong sản xuất
• Phân tích lỗi để tránh lặp lại
• Giảm sản xuất thừa, giảm thời gian di chuyển và thời gian chờ đợi

○ Sản Xuất Bao Bì Kim Loại MPPL

• Trưởng phòng sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất hằng tháng, hằng quý và báo cáo Ban Giám đốc
• Xử lý các vấn đề về nhân sự trong phạm vi quản lý
• Lập kế hoạch đào tạo kỹ năng cho cấp dưới
• Đưa ra ý tưởng cải tiến máy móc thiết bị tự động hóa
• Giám sát thực hiện chính sách công ty
• Thực hiện 5S+3Đ hằng ngày
• Training kỹ năng quản lý cho cấp dưới
• Giám sát và đề xuất cải tiến để nâng cao năng suất và chất lượng

○ Luyện kim Loại MGK

• Trưởng xưởng sản xuất
• Lập kế hoạch sản xuất hằng tháng, hằng quý và báo cáo Ban Giám đốc
• Xử lý các vấn đề về nhân sự trong phạm vi quản lý
• Lập kế hoạch đào tạo kỹ năng cho cấp dưới
• Đưa ra ý tưởng cải tiến máy móc thiết bị tự động hóa
• Giám sát thực hiện chính sách công ty
• Thực hiện 5S+3Đ hằng ngày
• Training kỹ năng quản lý cho cấp dưới
• Giám sát và đề xuất cải tiến để nâng cao năng suất và chất lượng
• Làm việc với bộ phận liên quan về các vấn đề phát sinh
• Kiểm soát thông số kỹ thuật
• Lắng nghe ý kiến cấp dưới
• Hỗ trợ xây dựng nền tảng cơ bản về nguồn sản phẩm sản xuất
• Xác định trọng điểm sản phẩm để giảm thiểu hàng phế phẩm

● THÀNH TỰU

○ Tháng 10/2013 đến Tháng 10/2016

• Là người đứng đầu ca sản xuất
• Đạt hiệu suất theo mục tiêu đề ra
• Chất lượng sản phẩm trung bình đạt hơn 99%

○ Tháng 11/2016 đến Tháng 03/2017

• Áp dụng VSM và thay đổi nhanh chóng vào bao bì khu vực
• Sau khi đo lường, đánh giá và thay đổi bố cục, hiệu quả hoạt động tăng 31%

○ Tháng 11/2016 đến Tháng 10/2018

• Đào tạo và triển khai các chương trình cải thiện năng suất, chất lượng và tư duy quản lý sản xuất
• Bao gồm 5S, Kaizen, TPM, tư duy lãnh đạo và thay đổi nhanh chóng
• Khoảng 80% nhà quản lý nắm vững kiến thức và áp dụng vào thực tế
• Các chương trình được đánh giá và đào tạo định kỳ hằng năm

● MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP

○ Cần tìm việc: Trưởng bộ phận sản xuất, Trưởng phòng sản xuất

○ Loại hình công việc: Full Time

○ Thời gian làm việc: 8 tiếng và theo sự điều động của công ty

○ Mức lương đề nghị: Thương lượng